Medición de impacto colectivo

Línea Rosa/Roja (Impacto Colectivo): Se compartieron los resultados del impacto colectivo y se entregaron reconocimientos a 21 organizaciones de la sociedad civil que participaron en esta medición.

Propuestas para el cierre 2026 y la planeación 2027-2030

Lo que las mesas proponen — con el entusiasmo con que fue recibido.

Homologación y diagnóstico de indicadores

Revisar y diagnosticar los indicadores de medición que se ocupan en el Colaborativo, midiendo también las capacidades técnicas de los equipos.

Alto

Implementación de herramientas tecnológicas y capacitaciones

Implementar nuevas herramientas y estrategias tecnológicas para el monitoreo, seguido de una serie de capacitaciones a los equipos.

Alto

Otros temas 2027-2030

Temas adicionales a abordar en la planeación estratégica del Colaborativo.

Mejora de los mecanismos de monitoreo y evaluación de programas de las organizaciones miembros del Comité MEL
Actualización de técnicas y tecnologías actuales de monitoreo

Lo que anotó la mesa

La voz colectiva de quienes participaron en la plenaria — los post-its que se pegaron en los rótulos de cada mesa, reagrupados por tipo de acción.

Reconfigurar

Vías de reconfiguración (reconstruir)

Soberanía tecnológica (cero compañías externas de software)
Trazar información común entre entidades
Analizar base de datos de jóvenes de 2025
Aterrizar datos clave
Remasterizar instrumentos (Alcance, Profundidad, Durabilidad)
Verificar costos y adaptar programas
Alianzas para crecer presupuesto operativo
Convocar colaboradores
Optimizar procesos
Compartir metodología
Concentrar recursos en lo viable y financiable
Generar ajustes y transparencia radical
Medir para demostrar movilidad social

Metas

Destinos prioritarios (adónde ir)

Diagnóstico de sobrecarga, falta de tiempo y personal disponible en las organizaciones
Capacitaciones estratégicas en herramientas seguras e indicadores
Remasterizar instrumentos e indicadores
Homogeneizar datos, protocolos y procesos claros
Evaluar epistemológicamente «lo formal»
Dotar de software especializado, viabilidad y tiempo protegido
Implementar una Red de Juventudes multidisciplinaria

Automatizar

Talleres de mantenimiento (optimizar)

Automatizar procesos clave de captura y gestión
Automatizar embudo de encuestas
Talleres para entrenar en metodología apta
Operar bases de datos periódicas y limpias
Adaptabilidad (no apegarse a un solo sistema cerrado)
Crear rutas de acceso sostenible a la información
Formato base automatizado para reportes
3 o 4 reuniones puntuales de vaciado de datos al año
Uso de herramientas WIN para plenarias e innovación visual

Pausar

Parada técnica (dejar atrás)

Sobrecompromisos y promesas excesivas a donantes
Metas reales; soltar métodos tradicionales de evaluación
Lanzar proyectos sin pausa analítica previa de datos
Visibilizar el «yo» sin priorizar el «nosotrxs»
Pausar acciones periféricas fuera de los objetivos colectivos

Consultar la memoria completa (PDF)